新華社鄭州1月25日電? 題：解碼“億元村”——中原鄉村振興的“李寨探索”
新華社記者王丁、宋曉東、孫清清
在豫皖兩省三縣的交界處，李寨村曾是一個不起眼的貧困村，地下沒礦、地上無寶，到縣城得一個小時。然而，10年間，李寨村找到了發展的“密碼”，村集體資產實現由零到億元的飛躍，村民人均年收入增長7倍，村里還構建起一二三產融合發展的產業版圖。是什么讓一個中原農村發生了翻天覆地的變化？帶著問題，記者赴河南省周口市沈丘縣馮營鄉李寨村采訪，感受到一個以農業為基、以產業為翼、以城鄉融合發展為徑的鄉村振興探索新實踐，正回答著鄉村振興這道“時代考題”。
資產再造：從“一窮二白”到“資產過億”
隆冬時節，沙潁河畔的豫東農村，麥苗吐綠，一派生機。在李寨村，占地137畝的養牛場內，幾名牛場職工忙碌地打料、喂牛、除糞，忙得熱火朝天。“現在牛場存欄500頭，今年的存欄量將到1000頭，預計年銷售收入在2千萬元。”牛場管理員單亞洲說，保守估計，牛場資產在3千萬元。
圖為河南省周口市沈丘縣馮營鄉李寨村的養牛場。（受訪者供圖）
這個資產達3千萬元的牛場“老板”不是別人，是村委會。“村里像這樣的村集體合作社和企業，還有10個，村集體資產合計超億元。”李寨村黨支部副書記李鵬輝說。
2011年前，李寨村還是個貧困村和集體經濟“空白村”。為帶領鄉親們打贏脫貧攻堅戰，2012年李寨村的農民企業家李士強辭去了企業職務，回村擔任村黨支部書記，并吸引億星集團響應“萬企幫萬村”號召，與李寨村合作，開始了一場村集體資產的“再造試驗”。
“簡而言之，就是政府配套基礎設施，企業兜底幫扶和運營，資產收益歸村集體。”李寨村黨支部書記李士強說。
脫貧和鄉村振興離不開產業支撐。10年間，李寨村成立了7個專業合作社、4個集體經濟企業，建立起涵蓋種植、養殖、加工等面向市場、產權清晰、橫跨一二三產的村集體資產體系，曾經的貧困村脫胎換骨，村集體收入破億元，摘窮帽、戴新帽，成為全國美麗鄉村建設試點村。
業態重塑：以“畝均收益”提高村民獲得感
臨近年關，李寨村新建的占地420畝的284個蔬菜大棚，種了上海青，棚內一片綠色，即將集中上市。“上海青一年可收六七茬，每畝地凈收入超過1萬元。”李寨農業發展公司經理張文樵說，目前，李寨村蔬菜種植面積近千畝，而這只是村集體產業版圖的一部分。
圖為河南省周口市沈丘縣馮營鄉李寨村的大棚蔬菜基地。（受訪者供圖）
2013年，李寨村與億星集團合作成立了李寨農業發展公司，由村委會干部任法人，在村民同意的前提下，5年里把全村3000多畝耕地全部流轉，開展規模化、多元化經營，重塑農業業態，提高畝均收益，讓農民得實惠。
王爭林是當地農貿市場的商戶，在李寨村承包了280個大棚，常年用工量在150人。每人每天工資100多元，一年就能收入3萬多元。李士強說，大棚是企業無償幫建的，產權歸村集體，由有經驗、有渠道的菜商種植，土地流轉有租金，農民務工有收入，村集體收取大棚使用費。
據了解，除蔬菜基地外，李寨村還開發了1300畝的優質麥生產基地，500畝的梨園、500畝的苗圃以及黃花菜，全村耕地的畝均收益在2萬元左右。
目前，李寨農業發展公司投資的農業項目，村委會都對應成立了合作社，讓村民參與經營。“這種鄉村振興實踐，不僅讓村民當下能得到收益，還為村集體留下持續增收致富的新業態。”李士強說。
利益聯結：“腳踩市場和田地，手捧村集體”
在推進產業振興的實踐中，李寨村建立了“政府+企業+村集體+村民”的利益聯結機制。“發展產業，要找準產業與村民的利益交匯點，‘腳踩市場和田地，手捧村集體’，農民的利益一分一毫都不能傷害。”李士強說。
作為政府投資、企業運營、村集體受益的直接體現，“10村聯建”的李寨村養牛場已建立穩固的利益聯結機制。沈丘縣鄉村振興局局長陳曉東介紹，養牛場土地由10個村的集體建設用地指標整合而來，政府投資建牛場但不養牛，企業買牛、養牛和運營，農民入股、認養、認購，也能在牛場打工，多方參與，把“蛋糕”做大，牛場收益歸村集體和入股村民。
單亞洲介紹，為保障村民利益，每年在為養牛場占地的10個村固定分紅54萬元后，還會按照盈利情況和村民入股資金比例進行分紅，保底按村民入股資金的12%分紅，剩下部分歸李寨村集體所有。
除了養牛場，李寨村還打造了雜糧加工、紅薯加工、服裝加工等4個集體經濟產業，在拉長產業發展鏈條，提高產品附加值，讓村民家門口就業、增收，也全部建立了相應的利益聯結機制。
“鄉村振興既不是簡單的政府推動，也不是讓群眾自找門路，要面對市場，建立起多方共贏的聯結機制，才能不斷激發各方活力，為振興實踐注入不竭動力。”李士強說。
瑞雪降、迎豐年。小年夜前，家家戶戶在門前掛起了紅燈籠，扮靚了李寨村，也照亮著通向鄉村振興的幸福路。
